Usługi

Teambuilding, wyjazdy integracyjne i gry scenariuszowe

Kilkugodzinne lub kilkudniowe gry/wyjazdy, które mogą stanowić zarówno czystą rozrywkę/przerywnik jakiejś konferencji, wyjazdu firmowego jak również tworzyć rozbudowany program szkolenia konkretnych umiejętności, czy też ilustrować nabytą w formie wykładów teoretycznych wiedzę.

Nasze propozycje:

• Gra scenariuszowa z elementami teambuildingu (ang. teambuliding scenario game) - specjalnie opracowana przez Fun Hunters innowacyjna formuła wciągająca nawet najbardziej opornych! Przygotowujemy dla Państwa specjalny scenariusz osadzony w określonych realiach (od średniowiecza poprzez PRL, aż do futurystycznego Matrixa), uczestnicy (oraz trenerzy) na chwilę przenoszą się w inny świat, by pokonać przygotowane zadania i rozwikłać zagadki jakie napotkają na swojej drodze, będą mieli okazję lepiej się poznać, zmierzyć się z trudnymi problemami i w konsekwencji udoskonalić relacje w swoim zespole.
   
• Podróż z przygodami (ang. adventure trip) - nowatorska formuła wyjazdu w nieznane, polecana dla mniejszych zespołów, które chcą przeżyć niecodzienną przygodę i poczuć się jak bohaterowie filmu (ale przede wszystkim jako jeden zespół). Uczestnicy dowiedzą się, że jadą na "nudne" dwu dniowe szkolenie, jednak już w trasie okaże się, że czeka ich niezapomniana przygoda, w której fantazja miesza się z rzeczywistością, a fabuła wciąga i nie pozwala się oderwać. Po tym wyjeździe, już nic nie będzie takie same...
   
• Integracja oparta o wartości (ang. company values event) - wydarzenie o charakterze integracyjno-szkoleniowym skupione na wartościach firmowych; w ramach projektu wszystkie zadania i omówienia odnoszą się do wartości firmy; doskonałe jako przypomnienie uczestnikom w atrakcyjnej formie o wartościach organizacji, w której pracują.
   
• Integracyjne akcje prospołeczne i ekologiczne - czyli projekty Odpowiedzialnego Biznesu (CR - Corporate Responsibility) to integracja, która realizuje ideę równowagi między interesem społecznym i ekologicznym a efektywnością i dochodowością firmy. Podczas tych projektów wdrażamy ideę zrównoważonego rozwoju firmy, proponując integrację w duchu pomocy społecznej (teambuilding połączony z pomocą potrzebującym placówkom społecznym - domy dziecka, przedszkola) lub w duchu ochrony środowiska. Projekty tego typu to nie tylko znakomity sposób budowania zespołu i podnoszenia jego morale, ale także niesamowita satysfakcja płynąca z pomagania.
   
• Gra miejska (ang. treasure hunt) - wielkie poszukiwania skarbów w dowolnym mieście, na zespoły czeka szereg zagadek do rozwiązania i miejsc do odnalezienia; znakomita możliwość budowy zespołu bez potrzeby ponoszenia dodatkowych kosztów wyjazdu i noclegu!
   
• Gra kryminalna - murder mystery game - 2-5 godzinna godzinna zabawa dla 8-50 osobowych grup, które wcielą się w rozmaite role od detektywa po księdza i każdy będzie podejrzanym!
   
• RPG terenowe - LARP (Life Action Role Playing) - 3-6 godzinna gra terenowa z rolami w klimatach fantasy, gdzie uczestnicy muszą wcielić się w role śmiałków i pokonać innych w walce o honor i bogactwa.
   

Dostosowane do potrzeb i budżetu każdorazowo szyte na miarę programy doskonałe jako:

poprawa komunikacji i koordynacji w zespole, wzmocnienie i integracja zespołu przed ważnym zadaniem/projektem, przygotowanie do zmiany, przełamanie oporu lub odstresowanie po zmianach, nagroda za osiągnięcie celów, uatrakcyjnienie konferencji, spotkania roboczego zespołu, ew. inny event firmowy.

Szkolenia i warsztaty

Nasze szkolenia bazują na nauce przez doświadczenie, symulacjach, grach oraz dyskusjach. Działamy w oparciu o model efektywnego zespołu, którego charakterystyki tworzą następującą piramidę:

Ułożenie tej piramidy jest nieprzypadkowe, gdyż budowę efektywnego zespołu powinno się rozpocząć od fundamentów, czyli zdefiniowania ról i celów, zbudowania zasad komunikacji i nauki podejmowania decyzji. Dopiero potem może skupić się na wyższych poziomach zaawansowania zespołu: nauki zarządzania konfliktem, czy stworzenia platformy do lepszego zaangażowania wszystkich członków w pracach zespołu.

Każde nasze szkolenie/moduł warsztatowy koncentruje się na jednym lub dwóch zagadnieniach z powyższej piramidy. Poprzez kwestionariusze i ankiety przeszkoleniowe pomagamy klientowi określić na jakich aspektach funkcjonowania zespołu należy się skoncentrować.

Każdy warsztat może trwać od 2 h do 2 dni i być połączony z dowolnym programem teambuildingowym, czy wyjazdem integracyjnym.

Poziom 1

Warsztat: Jasne cele

Celem szkolenia jest upewnienie się, że wszyscy członkowie zespołu rozumieją cele i podążają w tym samym kierunku. Podczas warsztatu dowiecie się i doświadczycie między innymi:

• jak identyfikować mierniki celu
• jak dobrze sprecyzowane oczekiwania wpływają na wykonanie

Warsztat: Zdefiniowane role

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawowymi rolami w zespole i pomoc w zdefiniowaniu tych ról w ich zespole. Podczas warsztatu dowiecie się i doświadczycie między innymi:

• jakie występują role w zespole (według wybranej typologii - np. Belbina)
• w jakich rolach czujemy się najlepiej i dlaczego warto zdefiniować role
• czy duża ilość Lokomotyw w zespole to dobrze czy źle

Warsztat: Otwarta i klarowna komunikacja

Celem tego szkolenia jest stworzenie zasad i atmosfery służącej otwartej i klarownej komunikacji w zespole. Podczas warsztatu dowiecie się i doświadczycie między innymi:

• jakie są Wasze mocne i słabe strony w komunikacji, jaki jest Wasz styl
• jakie są normy komunikacji w grupie i jak to wygląda w Waszym zespole
• czy potraficie się słuchać i udzielać sobie informacji zwrotnej*

*Jako rozszerzenie tego warsztatu proponujemy moduł z zasad i ćwiczenia w udzielaniu feedbacku.

Warsztat: Efektywne podejmowanie decyzji

Celem tego szkolenia jest pokazanie uczestnikom technik podejmowania decyzji i wdrożenie ich w praktykę działań zespołu. Podczas warsztatu dowiecie się i doświadczycie między innymi:

• czym różni się kompromis od konsensusu
• jak stworzyć odpowiednie warunki do efektywnego podejmowania decyzji

Poziom 2

Warsztat: Zaangażowanie całego zespołu

Celem tego szkolenia jest uświadomienie uczestnikom wagi pełnego zaangażowania wszystkich członków zespołu w pracę oraz pokazanie jakie efekty można w ten sposób osiągać. Podczas warsztatu dowiecie się i doświadczycie między innymi:

• co to jest synergia i jakie są jej efekty
• w jaki sposób motywować i włączać mniej aktywnych członków zespołu

Warsztat: Akceptacja i docenianie różnorodności

Celem tego szkolenia jest pogłębienie wiedzy zespołu o jego członkach - ich unikalnych zdolnościach, preferencjach i wartościach oraz jak tę wiedzę wykorzystywać w praktyce. Podczas warsztatu dowiecie się i doświadczycie między innymi:

• czego oczekuję od innych w pracy, a czego inni oczekują ode mnie
• jak stymulować pełniejsze wykorzystanie unikalnego potencjału członków zespołu

Warsztat: Zarządzanie konfliktem

Celem tego szkolenia jest pokazanie zespołowi w jaki sposób konflikt może być wykorzystany dla zwiększenia efektywności zespołu. Podczas warsztatu dowiecie się i doświadczycie między innymi:

• jakie efekty przynosi źle i dobrze zarządzany konflikt
• jakie są strategie zarządzania konfliktem i jakie zachowania warto przejawiać w jego trakcie

Poziom 3

Warsztat: Pozytywna atmosfera

Celem tego szkolenia jest wzmocnienie morale i zwiększenie zaufania w zespole. Podczas warsztatu dowiecie się i doświadczycie między innymi:

• jakie czynniki zwiększają zaufanie pomiędzy członkami zespołu
• co można zrobić już i w nieodległej przyszłości, aby poprawić atmosferę i zaufanie w zespole
• jaka jest waga pozytywnego feedbacku od innych członków zespołu

Warsztat: Zespołowe podejście do zadań, kooperacja

Celem tego szkolenia pogłębienie wiedzy zespołu o sobie samym, barierach i czynnikach wspierających zespołowe podejście do zadań i relacjach opartych na pełnej współpracy. Podczas warsztatu dowiecie się i doświadczycie między innymi:

• na jakim etapie jest teraz Wasz zespół i co mu przeszkadza w dalszym rozwoju
• jaka jest różnica między zdrową konkurencją i niezdrową rywalizacją

Poziom 4

Warsztat: Współdzielone przywództwo

Celem szkolenia jest wypracowanie norm i zasad efektywnej współpracy pomiędzy liderem i zespołem. Podczas warsztatu dowiecie się i doświadczycie między innymi:

• że będąc przywódcą warto dzielić się odpowiedzialnością i sukcesem
• jak kreować otwarte i szczere relacje z przywódcą

Zapraszamy również na 2 dniowe warsztaty z przywództwa na licencji Maximum Impact autorstwa guru przywództwa J.C. Maxwella - www.skillshunters.pl

Inne warsztaty

Oferujemy również szkolenia szyte na miarę klienta i adekwatne do specyficznej sytuacji/problemu klienta przykładowo:

• odbudowanie morale w zespole po zwolnieniach/zmianach
• nawiązanie relacji pomiędzy pracownikami po fuzji
• przygotowanie zespołu do pracy w projektach międzykulturowych
• wzmocnienie lidera w zespole, zapoznanie nowego lidera z zespołem

Zapraszamy do galerii Projekty.